Liz Truss, la nouvelle chef du Parti conservateur et Premier ministre britannique, arrive au pouvoir alors que sévit la pire crise énergétique depuis la Seconde Guerre mondiale..
Dans son discours de victoire, elle s'est engagée à "s'attaquer à la crise de l'énergie, en s'occupant des factures d'énergie des gens mais aussi en s'occupant des problèmes à long terme que nous avons en matière d'approvisionnement énergétique".
Pour comprendre le contexte de la crise énergétique à laquelle Liz Truss est désormais confrontée, et ce que ses propositions en matière de politique énergétique pourraient signifier pour les entreprises à l'avenir, nous nous sommes entretenus avec Ramnikh Kular, trader en énergie chez Gaz et électricité du Nord, le plus grand cabinet de conseil en énergie d'Europe, immédiatement après l'annonce du nouveau Premier ministre.
D'après ce que nous savons à l'heure actuelle, pensez-vous que Mme Truss a une image claire et bien informée du marché de l'énergie ?
Ramnikh Kular : Je pense que l'ampleur de la crise énergétique est plus importante que ce que l'on avait prévu.
Pour qu'ils aient un impact pertinent, M. Truss devrait prendre des mesures extrêmes, tant au niveau de la demande que de l'offre.
La destruction de la demande pourrait être à l'ordre du jour pour l'hiver prochain. Toutefois, à moyen terme, le Royaume-Uni doit augmenter ses importations de GNL ou trouver de nouveaux partenaires commerciaux.
M. Truss a proposé de geler les factures d'énergie en payant les compagnies d'énergie pour qu'elles vendent du gaz et de l'électricité à des prix inférieurs à ceux du marché cet hiver et de fournir une aide substantielle aux entreprises. Toutefois, il reste à voir dans quelle mesure cela se concrétisera.
Mme Truss promet de présenter son plan pour faire face à la crise énergétique dans un délai d'une semaine - sans pour autant fournir de véritables détails, je pense donc que nous aurons une image plus claire la semaine prochaine.
Avec votre connaissance du marché et des facteurs à l'origine de cette crise des prix de l'énergie, quelles sont les trois choses que vous demanderiez à M. Truss ?
RK : Je poursuivrais les objectifs suivants :
- Accélérer le processus de réouverture de l'installation de stockage brut..
- Réduire les exportations via le gazoduc BBL et IUK, afin de pouvoir remplir l'installation de stockage.
- Mettez en place des plans de paiement pour les entreprises afin qu'elles puissent payer leurs factures d'énergie, plus tard.
Quelles stratégies les clients emploient-ils pour traverser cette période ?
RK: La crise énergétique a un impact sur la plupart des secteurs au Royaume-Uni. Toutes les grandes industries ressentent le poids des coûts sans précédent des produits de base et de la hausse des coûts des autres produits.
En l'état actuel des choses, pour les entreprises qui ne sont pas en mesure de se procurer à ces niveaux, nous recommandons de prendre un contrat flexible.
L'achat flexible permet à l'entreprise de profiter de toute baisse du marché. Dans ce cas, l'équipe commerciale fixe votre volume, lorsqu'il y a une baisse du marché, et le défixe pour le racheter plus tard si les conditions du marché le permettent. De cette façon, l'équipe commerciale vise à réduire le taux unitaire de l'entreprise.
Les entreprises peuvent-elles prendre un certain contrôle de la situation actuelle, indépendamment de l'influence des gouvernements et de la persuasion politique ? Si oui, que peuvent-elles faire ?
RK : Outre les contrats flexibles, ils peuvent se tourner vers l'efficacité énergétique.
Nos clients actuels se tournent vers le ClearVUE.Zero outil de gestion de l'énergie, et cela les aide à découvrir le gaspillage d'énergie « caché ». Cela les a considérablement aidés tout au long de cette année jusqu’à présent, et cela devrait constituer un outil clé au cours de l’hiver et dans les années à venir.
Les entreprises vous disent-elles que leurs mesures d'efficacité énergétique ont un impact maintenant ?
RK : Absolument. Les outils d'efficacité énergétique sont très importants en ce moment. Nous avons vu des clients qui se sont sur-couverts et ont utilisé moins de gaz, par exemple, et ils savent qu'ils ont utilisé moins d'énergie parce qu'ils ont ces outils en place. Ces outils permettent aux entreprises d'être efficaces et de profiter également de la situation du marché.
La crise énergétique est une période sans précédent, et les entreprises ont besoin d'un outil sans précédent pour la combattre.
Qu'est-ce qui a conduit à la crise énergétique d'aujourd'hui ?
RK: Plusieurs événements survenus depuis 2020 ont entraîné des prix extrêmement élevés tant pour le gaz que pour l'électricité.
Au départ, un avril et un mai 2021 plus froids que la normale saisonnière ont conduit les sites de stockage britanniques et européens à retirer du gaz plutôt qu'à l'injecter. Cela a créé une panique sur le marché, car les inquiétudes concernant le stockage pour l'hiver à venir ont commencé à se matérialiser.
De plus, le blocage du canal de Suez, le lancement du Système britannique d’échange de quotas d’émissionet la hausse du prix du carbone ont créé une impulsion haussière sur les prix pendant l'été. Tous ces événements ont été amplifiés dans un contexte d'offre restreinte. Le resserrement de l'offre était évident au Royaume-Uni et en Europe en raison de la réduction des flux de gaz russe.
L'incertitude liée aux flux russes vers l'Europe pendant l'hiver et à l'incendie de l'interconnecteur IFA a entraîné un resserrement des marchés au début de la période hivernale. La réduction de l'offre russe en Europe a été un thème constant en 2021 et a contribué à la pression à la hausse des prix pendant l'hiver.
L'invasion de l'Ukraine par la Russie en février de cette année a intensifié la crise énergétique et les marchés se négocient depuis lors à des niveaux sans précédent. La sanction de Nord Stream 2, le refus de payer en roubles, entre autres, ont maintenu les prix à des niveaux élevés.
Plus récemment, les pannes nucléaires françaises et les pannes des principales installations d'exportation de GNL aux États-Unis, dans un contexte de réduction de l'offre russe, ont encore aggravé la situation.
