Dan Smith, directeur des services énergétiques de ClearVUE.Business, a été nommé Fellow de l'Energy Institute, l'association professionnelle britannique des personnes travaillant dans le secteur de l'énergie.

Le titre de Fellow de l'Energy Institute est le plus haut niveau de reconnaissance au sein de l'organisme agréé pour les leaders d'opinion et les innovateurs dans le secteur de l'énergie.

Avec une carrière de plus de 30 ans dans le secteur de l'énergie, Dan Smith a été le fer de lance de nos solutions énergétiques chez ClearVUE.Business, fournissant des services sur mesure de gestion de l'énergie à nos partenaires britanniques et internationaux et les aidant à atteindre leurs objectifs de zéro énergie.

Nous avons rencontré Dan pour parler de sa carrière dans le secteur de l'énergie, ainsi que de sa nomination en tant que Fellow de l'Energy Institute.

Qu'est-ce qui vous a incité à poursuivre une carrière dans la gestion de l'énergie et quel chemin avez-vous emprunté pour y parvenir ?

Je travaille dans le domaine de l'énergie et de la gestion de l'énergie depuis plus de 30 ans maintenant, si bien que mon inspiration première n'est plus qu'un lointain souvenir ! Cependant, j'ai obtenu un diplôme en ingénierie des combustibles et de l'énergie à l'université de Leeds en 1992, et je travaille dans ce domaine depuis lors. J'ai toujours été attiré par les sciences et j'avais initialement prévu d'étudier le génie chimique, mais j'ai pensé à l'époque que le génie des combustibles et de l'énergie était plus intéressant et me convenait mieux, ce qui a été et reste une excellente décision.

Que signifie pour vous votre statut de fellow ?

Je suis ingénieur en énergie agréé et membre de l'Institut de l'énergie depuis de nombreuses années. Devenir Fellow était donc la prochaine étape logique et une manière agréable de reconnaître ma contribution au secteur.

Comment le fait de travailler avec différentes entreprises a-t-il influencé votre compréhension des services énergétiques ?

Une fois que l'on a acquis une compréhension académique, il n'y a pas de meilleure façon d'apprendre sur l'énergie que de travailler en étroite collaboration avec de nombreuses entreprises différentes. J'ai eu la chance de travailler dans de nombreux pays, dont la Chine, l'Europe de l'Est, le Kenya et la Tanzanie, et dans des secteurs très différents, de l'alimentation et des boissons à l'exploitation minière, de l'ingénierie lourde aux tissus, en passant par le secteur commercial. J'ai également travaillé en tant que consultant et en tant que gestionnaire de l'énergie, ce qui m'a permis d'expérimenter les deux aspects de la fonction. La gestion de l'énergie est une combinaison de compétences techniques et de capacités d'audit et d'évaluation des installations et des équipements, mais il y a aussi un rôle crucial plus personnel qui est nécessaire pour influencer les gens et les comportements, car le changement opérationnel est souvent le gain le plus rapide au coût le plus bas. En raison de la grande variété de mon travail, il n'y a pas un seul endroit où je n'ai pas appris quelque chose.

En quoi consiste votre travail quotidien ?

Je m'occupe d'une équipe de gestionnaires de l'énergie et nous travaillons avec un grand nombre d'entreprises de tous les secteurs pour les aider dans leur démarche d'efficacité énergétique et de réduction des émissions de carbone. J'ai également participé au développement de notre plateforme de gestion de l'énergie et de comptabilisation du carbone, qui est à la fois une solution matérielle et logicielle permettant de combiner le big data à tous les aspects de l'énergie. Personnellement, je joue aussi le rôle de gestionnaire de l'énergie pour une sélection de clients importants, ce qui peut impliquer la réalisation d'audits, la planification de stratégies, l'animation de forums sur l'énergie - tout ce qui est nécessaire pour sensibiliser les entreprises à leurs responsabilités et, en fin de compte, pour qu'elles émettent moins de carbone.

Quel rôle joue l'énergie dans le parcours de développement durable du Royaume-Uni ?

L'énergie fait partie intégrante du processus de développement durable au Royaume-Uni, mais ce n'est évidemment pas le seul élément. Il y a de nombreuses années, la collaboration avec les grandes entreprises industrielles consistait principalement à s'occuper des émissions directes (champs d'application 1 et 2). Aujourd'hui, nous aidons nos clients à définir et à réduire les émissions en amont et en aval (champs d'application 3), ce qui se répercute directement sur les questions de développement durable au sens large - par exemple, en aidant les entreprises à prendre conscience de l'impact carbone de l'emballage de leurs produits longtemps après qu'ils ont quitté leurs locaux, et en éduquant le public sur ses actions en matière de déchets. Il s'agit d'un enjeu considérable, et nous devons tous travailler ensemble pour faire la différence.